Диагностика и сценарное планирование
Риск-сессии
Выявление и анализ рисков в уголовно-правовом периметре
Риск-сессия для руководителей
Диагностическое мероприятие в периметре уголовного риска.
Формат — от индивидуальной работы до выездной групповой сессии по модели стратегической сессии.
Риск-сессия не является аудитом документов и не заменяет юридическую защиту.
Это структурированная диагностика управленческих уязвимостей, которые при определённых условиях могут быть интерпретированы как экономические или должностные правонарушения.
Когда имеет смысл проводить
изменение исполнительной власти в регионе присутствия бизнеса;
зреющий или открытый конфликт между партнёрами/инвесторами;
агрессивная активность конкурентов;
личные или семейные обстоятельства собственника, влияющие на управление;
признаки возможной проверки или повышенного интереса со стороны регуляторов;
внутренние противоречия в распределении полномочий и ответственности.
Что мы диагностируем
1. Управленческий профиль
Фактическое распределение власти, концентрация решений, зависимость от одного лица, разрывы ответственности.
2. Конфликтный профиль
Наличие противоречий между партнёрами и руководителями, различие в версиях событий, риск эскалации в уголовно-правовую плоскость.
3. Процессный профиль
Критические точки принятия решений, «ручное управление», зоны, где отсутствует контролируемость.
4. Поведенческий профиль руководителей
Импульсивность, склонность к эскалации, гиперответственность, желание «урегулировать лично», неспособность выдерживать давление.
5. Контур уголовного риска
Где уже сформированы предпосылки для квалификации по экономическим или должностным составам — не как юридическая оценка, а как управленческая уязвимость.
Как проходит сессия
фасилитируемая работа с группой партнёров или управленцев одного уровня;
структурированное картирование рисков по профилям;
фиксация расхождений в управленческих версиях;
определение точек потенциальной эскалации;
формирование матрицы рисков.
Результат
карта управленческих и конфликтных рисков;
выявленные зоны уголовной уязвимости;
перечень критических точек, требующих решения на уровне управления;
понимание вероятности и сценариев эскалации.
Форматы
Индивидуальная риск-сессия — от 3 часов.
Групповая риск-сессия (партнёры / управленческая команда) — 1 рабочий день.
Выездная стратегическая риск-сессия — до 2 дней.
Работа проводится конфиденциально.
Количество участников и формат согласуются исходя из структуры управления и характера рисков.
Риск-сессия с персоналом
Диагностическое мероприятие в периметре уголовного риска на уровне исполнения.
Формат — групповая работа с сотрудниками одного уровня или одного функционального блока.
Это не обучение и не инструктаж.
Это структурированная диагностика того, как сотрудники фактически действуют в условиях потенциального давления и где поведение создаёт уголовную уязвимость для бизнеса и руководства.
Когда имеет смысл проводить
признаки внутреннего напряжения или утечек информации;
высокая текучесть в чувствительных подразделениях;
смена управленческой политики;
усиление контроля со стороны регуляторов;
конфликтные увольнения;
работа с государственными контрактами или регулируемыми сферами.
Что мы диагностируем
1. Исполнительский профиль
Как сотрудники принимают решения в отсутствие прямых инструкций, склонность к «инициативе», выходящей за пределы полномочий.
2. Дисциплина коммуникаций
Поведение в переписке, в разговорах с контрагентами, при запросах информации, в стрессовых ситуациях.
3. Контур лояльности и конфликта
Наличие скрытого недовольства, конкуренции, групп влияния, риска заявлений и эскалации конфликтов.
4. Поведенческая устойчивость к давлению
Импульсивность, стремление «объяснить всё сразу», страх наказания, склонность к самооговору или перекладыванию ответственности.
5. Точки уголовной уязвимости на уровне исполнения
Где сотрудники своими действиями могут сформировать основания для квалификации по экономическим или должностным составам.
Как проходит сессия
работа с группой сотрудников одного уровня;
структурированные сценарии и вопросы, выявляющие фактические модели поведения;
фиксация расхождений между регламентами и реальной практикой;
картирование зон риска на уровне исполнения.
Сессия проводится без поиска «виновных» и без публичных оценок конкретных действий.
Результат
карта поведенческих и дисциплинарных рисков;
выявленные разрывы между управленческой моделью и фактическим исполнением;
зоны, где действия сотрудников могут эскалировать ситуацию в уголовную плоскость;
понимание уровня поведенческой зрелости команды.
Форматы
Групповая риск-сессия — от 3 часов.
Сессия с функциональным подразделением — 1 рабочий день.
Расширенный формат с выездом — до 2 дней при работе с несколькими блоками.
Работа проводится конфиденциально.
Формат и состав участников определяются структурой компании и характером риска.
Связаться с нами
Вы получите ответ в течение 48 часов.
Если Ваш вопрос не терпит отлагательств, пожалуйста, свяжитесь по телфону +7 (495) 741-87-94
С 2013 года
В полном соответствии с законодательством РФ
Адвокатская тайна / NDA
Партнерская колоборация с налоговым юристом и бухгалтером
МЕНЮ
КОНТАКТЫ
Москва, Тихвинский пер., д. 11. стр. 2, офис 421
Тел. +7 (495) 741-87-94